Autorzy

Scrum Masters GetResponse

Scrum Masterzy w GetResponse to zespół siedmiu osób. Dbają o to, aby kultura agile w GetResponse nie była pustym hasłem. Wierzą w to, że rozwiązania, które za sobą pociąga, są skuteczne. Jednocześnie mają świadomość, że nie jest to gotowa recepta na wszystko, a każdy przypadek należy traktować indywidualnie. Każdego dnia pracują z Zespołami Deweloperskimi, Product Ownerami i z całą organizacją nad tym, aby rozwijać nasze produkty, a współpraca przebiegała w jak najlepszej atmosferze. Kierują się przy tym otwartością i zaufaniem, które traktują jako klucz do sukcesu. Na tym blogu będą się z Wami dzielić swoimi doświadczeniami i wrażeniami z drogi, jaką obrali w połowie 2015 roku.

Artykuły Scrum Masters:

Przegląd Sprintu – pokaż kotku co masz w środku

Zdarza się czasem, że Przegląd Sprintu nie przynosi oczekiwanej wartości. Spotkanie to może na przykład stanowić zaledwie demonstrację prac Zespołu Deweloperskiego i to zrealizowaną w taki sposób, że nawet wieloletni użytkownik aplikacji nie jest w stanie zrozumieć, czego dotyczy prezentacja i dlaczego dana praca została w ogóle wykonana. Na to spotkanie zapraszamy wiele osób z […]

Dailycious meeting

Jakiś czas temu, w jednym z artykułów, pisaliśmy o procesie doskonalenia Backlogu, aby sobie przypomnieć nasze wywody i skorzystać z checklisty. Dziś zajmiemy się konkretnym spotkaniem, lub jak kto woli ceremonią, a mianowicie Daily Scrum. O ile mówiąc o pielęgnacji Backlogu myślimy o procesie, który może przybrać różną formę realizacji, o tyle Daily jest już […]

Praca Scrum Mastera z Product Ownerami – część II

W poprzedniej części artykułu skupiliśmy się na omówieniu szkoleń i różnego rodzaju warsztatów, które organizujemy dla naszych Product Ownerów. Mamy już opracowane: wprowadzenie do pracy w roli PO, przygotowanie do zdobycia certyfikatu z serii PSPO, wstęp do zwinnej pracy dla interesariuszy Zespołów, a od niedawna, wspólnie z doświadczonymi Product Ownerami, prowadzimy dla całego działu Product […]

Praca Scrum Mastera z Product Ownerami – część I

Wielokrotnie, w niejednej organizacji, obserwowaliśmy podobną sytuację. Zwinność zaordynowana w dziale IT, Scrum Masterzy całkowicie skupieni na pracy w nowo powołanych zespołach deweloperskich, patrzący na wszystko z jednego punktu widzenia. Reszta firmy ma porzucić dotychczasowy sposób działania, zachwycić się „agile’owością”, szybko zrozumieć nowe zasady i się do nich dostosować.

BĄDŹ NA BIEŻĄCO:

x

BĄDŹ NA BIEŻĄCO:

x